3PL MEJORA OPERATIVA

Alcance

Nuestros consultores de operaciones 3PL revisan e identifican oportunidades de mejora operativa 3PL en centros de almacenamiento/distribución para ofrecer el máximo servicio a los clientes al tiempo que se optimizan costos y el rendimiento.

Objetivos

Nuestro servicio de mejora operativa 3PL suele tener los siguientes objetivos:

  • Maximizar la capacidad

  • Mejorar la productividad

  • Aumentar el rendimiento

  • Optimizar costos explotación

  • Optimizar los flujos de productos

  • Mejorar la calidad y el servicio

  • Permitir el crecimiento

  • Construir una relación de colaboración

Entregables

Nuestro servicio de mejora operativa 3PL suele tener los siguientes resultados:

  1. Auditoría operativa 3PL según contrato 3PL/Acuerdo de Nivel de Servicio 3PL (3PL SLA) y Mejores Prácticas Logísticas de Establish.

  2. Lista de medidas y justificación económica de las mejoras

  3. Evaluación de las mejores prácticas operativas

  4. Procesos de almacén recomendados

  5. Conceptos de disposición alternativos

Metodología

  1. Visita in situ: Realice visitas a su(s) socio(s) para conocer de primera mano el estado actual y los procesos de la operación 3PL.

  2. Evaluación de Mejores Prácticas: Evaluar los procesos operativos 3PL contra nuestras Mejores Prácticas Logísticas e identificar las áreas de mejora operativa 3PL dentro de la operación.

  3. Desarrollo de recomendaciones conceptuales: Desarrollar recomendaciones de disposición y diseño de almacenes que puedan aumentar la capacidad 3PL, mejorar la productividad 3PL, mejorar la seguridad 3PL y aumentar el rendimiento 3PL.

  4. Taller de recomendaciones: Celebrar un taller de colaboración para revisar el proceso y diseñar recomendaciones que puedan mejorar el servicio 3PL al cliente.

  5. Determinar el plan de acción: Desarrollar un plan de proyecto para la mejora operativa 3PL, priorizando estratégicamente las tareas para facilitar transiciones fluidas y un impacto efectivo.

¿Por qué elegirnos?

Socio de servicios integrales

Establish tiene la capacidad de ayudarle en cada paso del proceso, desde el descubrimiento hasta la implantación y más allá.

Conocimiento del mercado y experiencia

Nuestra amplia experiencia en el trabajo con 3PL significa que tenemos sólidas relaciones de trabajo con 3PL de todos los tamaños y experiencia en los EE.UU. y en el extranjero. Estamos familiarizados con sus operaciones y ofertas de servicios y tenemos conexiones bien establecidas con ellos.

Experiencia en almacenamiento y cadena de suministro

Nuestra experiencia en la realización de más de 1.000 proyectos de diseño y mejora de almacenes nos proporciona una ventaja y una autoridad únicas a la hora de subcontratar. Hablamos su idioma y conocemos su negocio.

Análisis detallado y eficaz

Nuestras herramientas, recursos y metodologías basadas en datos y desarrolladas a partir de nuestro profundo historial en la búsqueda y selección de 3PL permiten un proceso de auditoría exhaustivo y eficaz.

HERRAMIENTAS Y MÉTODOS

Las mejores prácticas logísticas de Establish™

Herramienta de benchmarking de operaciones logísticas y de almacén

Asignar™

Software de limpieza de datos logísticos, creación de perfiles y optimización de redes

AutoCAD

software de diseño asistido por computadora

¿En qué podemos ayudarle? Contáctate directamente con nosotros.