SERVICIOS DE CONSULTORÍA 3PL

Un proveedor logístico externo (3PL) es una empresa que ofrece servicios logísticos externos a las empresas. Estos servicios pueden incluir transporte, almacenamiento, gestión de inventarios, cumplimiento de pedidos y mucho más. Externalizar la logística tiene sentido en muchos casos, pero se necesita un profundo conocimiento logístico para encontrar el mejor socio de logística de terceros (3PL) y para gestionar con éxito la relación 3PL. Establish tiene un amplio conocimiento del mercado de los 3PL y de lo que es importante a la hora de externalizar las operaciones de almacenamiento y cumplimiento. Nuestro equipo de consultores expertos en logística de terceros (consultores 3PL) ofrece servicios integrales de consultoría 3PL que incluyen la identificación de los proveedores más adecuados para su empresa, la evaluación de su adecuación en términos de costo, requisitos operativos, cultura y otros factores cualitativos, la realización de auditorías operativas y de facturación, y la gestión de las asociaciones 3PL en curso. Aprovechando nuestra experiencia en el sector, ayudamos a las empresas a reducir costos, mejorar la eficiencia y ampliar sus operaciones sin problemas. Asóciese con nosotros para transformar su logística de terceros en una ventaja estratégica, permitiéndole centrarse en sus actividades empresariales principales mientras nosotros nos encargamos de las complejidades de su cadena de suministro externalizada. Lea más abajo sobre nuestros servicios de consultoría 3PL o póngase en contacto con nosotros aquí para hablar con un Consultor de Logística de Terceros (Consultor 3PL).


Búsqueda y selección de 3PL

Tanto si se está planteando externalizar sus operaciones de almacén como si ya lo ha hecho, los servicios de consultoría de Establish 3PL ofrecen orientación experta para garantizar decisiones informadas y estratégicas a la hora de asociarse con un 3PL. Los servicios incluidos en la búsqueda suelen incluir operaciones de almacén y cumplimiento, servicios de valor añadido (SVA) y transporte.

Nuestro proceso detallado y de alto contacto, combinado con nuestros experimentados consultores 3PL, le ayudará a encontrar el mejor socio 3PL para su negocio y asegurar una implementación exitosa. Los consultores 3PL de Establish conocen a los proveedores y el mercado. Nos aseguramos de que su empresa sea percibida como muy atractiva y de que obtenga los 3PL adecuados que ofrezcan sus mejores soluciones.     


Gestión de la implantación de 3PL

Aunque la elección del socio adecuado es importante, el proceso de integración y puesta en marcha es fundamental para garantizar el éxito. Los servicios de consultoría 3PL de Establish también cubren la implementación. Una vez que haya elegido un nuevo socio 3PL para almacenamiento, cumplimiento, transporte o todo lo anterior, Establish puede gestionar el proceso para garantizar que la implementación 3PL sea un éxito.


Mejora operativa 3PL

Nuestra amplia experiencia en la mejora y el diseño de almacenes, junto con nuestra gran experiencia en la colaboración con proveedores logísticos externos (3PL), nos sitúa en una posición única para mejorar las operaciones de los 3PL. Nos dedicamos a ayudar a los 3PL a optimizar sus procesos para atender mejor las necesidades de sus clientes y mejorar la eficiencia. Este servicio le beneficia a usted como cliente, pero también al 3PL como proveedor.

Auditoría y mejora 3PL

Una auditoría 3PL (Third-Party Logistics audit) puede realizarse para un socio nuevo o ya existente. Nuestro servicio de consultoría 3PL implica una evaluación exhaustiva de las facturas, el rendimiento y los procesos del proveedor 3PL. Una auditoría 3PL bien ejecutada ayuda a mitigar riesgos, garantiza que los cargos y las tarifas son correctos, revisa los KPI en comparación con los acuerdos de nivel de servicio (SLA) e identifica áreas de mejora continua.

Nuestro exhaustivo y estructurado proceso de auditoría, combinado con nuestros experimentados consultores 3PL, ayuda a su empresa a conseguir una mejor visibilidad de sus facturas, garantizar la exactitud de las mismas, reducir costos mano de obra varios o por horas y mejorar la eficiencia de los procesos dentro de las cuatro paredes de la operación.                                                                          


Negociación de contratos 3PL

Los servicios de consultoría 3PL de Establish también cubren la negociación de contratos 3PL. Establish puede ayudarle a revisar y negociar un contrato con su nuevo o existente socio 3PL. Nuestros consultores 3PL saben lo que es importante incluir en el contrato y Acuerdos de Nivel de Servicio (SLA) para mitigar los riesgos y asegura que usted no se lleve sorpresas.                                                                                  


LIBROS BLANCOS

Cómo elegir el socio 3PL adecuado

Utilizar un proveedor logístico externo (proveedor 3PL) tiene varias ventajas, pero encontrar al mejor socio 3PL puede ser una tarea difícil. Lea sobre el enfoque de Establish para la búsqueda y selección de 3PL que nos ha traído mucho éxito en la búsqueda y selección de 3PL.

Cómo garantizar el éxito de la implantación de un 3PL

Aunque la elección del socio adecuado es importante, el proceso de integración y puesta en marcha es fundamental para garantizar el éxito. Lea sobre el enfoque de Establish para una implantación satisfactoria con el socio 3PL elegido.                                                                                  

¿Cómo podemos ayudarle con su 3PL? Póngase en contacto con nosotros directamente a continuación.