ANÁLISIS AVANZADO DE DATOS DE ALMACÉN

Alcance

Nuestro servicio de análisis de datos de almacén abarca la recopilación, preparación, análisis e interpretación de datos relacionados con el almacén para impulsar mejoras empresariales y operativas. Nuestros consultores de almacén pueden cubrir lo siguiente:

  • Preparación de datos: Comprender los matices de los datos, consolidar múltiples fuentes de datos y ayudar a que sus datos estén más completos, limpios y organizados para que pueda utilizar herramientas de análisis y visualización más avanzadas.

  • Análisis del rendimiento del almacén: Evaluación de los indicadores clave de rendimiento (KPI), como la precisión de los pedidos, los índices de recogida, la rotación de inventario y los tiempos de ciclo, para identificar ineficiencias y oportunidades de mejora.

  • Análisis de inventario y demanda: Información basada en datos sobre niveles de existencias, previsión de la demanda y estrategias de reposición para optimizar la gestión del inventario.

  • Optimización de la asignación de ubicaciones y utilización del espacio: Análisis de la velocidad de los artículos, la colocación de los productos y la asignación del almacenamiento para mejorar la eficacia de la preparación de pedidos y la distribución del almacén.

  • Cuadros de mando e informes: Implementación de herramientas personalizadas de visualización de datos e informes para establecer las mejores soluciones operativas y proporcionar información práctica y seguimiento del rendimiento del almacén y/o de la empresa. Los análisis incluyen perfiles de datos, evaluación de la estacionalidad, perfiles de clientes, perfiles de pedidos, velocidades y tendencias de los productos, análisis de redes, etc.


Objetivos

  • Utilizar el análisis de datos para identificar ineficiencias y oportunidades de mejora en las operaciones de almacén.

  • Mejore la toma de decisiones mediante el análisis y la evaluación comparativa del rendimiento.

  • Optimice los niveles de inventario, la asignación de almacenes y las estrategias de asignación de espacios en función de los datos.

  • Proporcione visibilidad del rendimiento del almacén / negocio mediante herramientas avanzadas de generación de informes y visualización.


Entregables

Una revisión exhaustiva de los rendimientos actuales del almacén/empresa, destacando las conclusiones clave relativas a:

  • Comprender las tendencias históricas y actuales de los pedidos de compra, las transferencias, las ventas, la producción, el inventario y el transporte dentro de la red de la cadena de suministro.

  • Evaluar los carriles, modos y costos transporte, así como las posibilidades de ahorro.

  • Determinar las características y finalidades de los distintos grupos de inventario

  • Identificación de patrones de oferta y demanda

  • Categorizar el inventario y los clientes en función del volumen de ventas para ayudar a las empresas a identificar los principales motores de ingresos y optimizar la asignación de recursos.

  • Conectar los niveles de servicio al cliente y los niveles de inventario

  • Analizar la regresión de inventarios y la afinidad de SKU para identificar la interdependencia entre productos.

Análisis del modelo S


Metodología

  1. Inicio del proyecto: Conozca los requisitos empresariales y el alcance del análisis.

  2. Recopilación y análisis de datos: Recopilar y analizar todos los datos necesarios relativos a la operación y su alcance, tanto cualitativos como cuantitativos. Validar los volúmenes cuantitativos para garantizar la exactitud de los datos.

  3. Comprender la operación: Conozca los detalles de la operación y cómo los volúmenes se traducen en las funciones y procesos operativos.

  4. Creación de cuadros de mando personalizados: Desarrolle un cuadro de mando completo e interactivo que resuma los resultados empresariales clave.

  5. Recopilación de información simplificada: Desarrollar un enfoque simplificado para recopilar y actualizar datos con el fin de proporcionar información actualizada sobre aspectos operativos y empresariales clave.


¿Por qué elegirnos?

Experiencia

Con más de 50 años de experiencia, hemos desarrollado nuestras propias herramientas de evaluación de las mejores prácticas logísticas y de análisis de la cadena de suministro, y hemos diseñado y mejorado más de 1.000 operaciones en casi todos los sectores. Nuestros consultores aportan su experiencia a cada proyecto para garantizar que el análisis sea representativo, perspicaz y extraiga conclusiones útiles de las oportunidades existentes en su negocio/operación. Visite nuestra página de clientes para ver todos nuestros clientes satisfechos(https://www.establishinc.com/clients).

Herramientas y métodos establecidos

Las Mejores Prácticas Logísticas de Establish y la herramienta propia de limpieza y perfilado de datos, Assign, son únicas y pueden capturar perspectivas logísticas críticas. Junto con otras herramientas de última generación, sitúan a Establish en una posición inmejorable para captar de forma analítica información procesable para cualquier operación de almacén, logística o empresarial.


HERRAMIENTAS Y MÉTODOS

Dentro del almacenamiento, utilizamos herramientas y métodos de última generación. A continuación encontrará algunas de las herramientas más importantes.

Las mejores prácticas logísticas de Establish™

Herramienta de benchmarking de operaciones logísticas y de almacén

Asignar™

Software de limpieza de datos logísticos, creación de perfiles y optimización de redes

¿En qué podemos ayudarle? Contáctate directamente con nosotros.