caso de estudio: Validación de redes mundiales para equipos de seguridad

 

La carga

 

A la dirección de distribución de una empresa estadounidense que fabrica y distribuye equipos de seguridad industrial y de consumo se le encomendó la responsabilidad de desarrollar un nuevo plan para la red logística de la empresa, que maximizara el servicio a los clientes al tiempo que lograra la eficiencia operativa.

En Europa, los productos de la empresa se fabrican en Berlín (Alemania), Châtillon sur Chalaronne (Francia) y Värnamo (Suecia). Además, sus productos se adquieren para el mercado europeo en otras plantas de todo el mundo y a proveedores externos. Los centros de distribución de las distintas filiales también atienden a los clientes de sus propios países y de fuera de ellos.

 

El desafío

 

El objetivo del proyecto Establish era evaluar y verificar que la recomendación del equipo de logística de la empresa, descrita en su "Recomendación sobre el proyecto europeo de logística", era óptima, identificar los puntos débiles de su planteamiento y proponer las mejoras necesarias.

 

Evaluación

 

Establecer la información pertinente relativa a la selección del emplazamiento recomendado para la nueva red de distribución y la información pertinente en materia de requisitos, importaciones/exportaciones, mano de obra, etc. A continuación se validó la información recopilada hasta la fecha y la selección del emplazamiento elegido por la empresa.


Visión general de la metodología para establecer una estrategia de distribución

Paso 1: Investigación

  1. Situación actual

  2. Alternativas

  3. Evaluación

Paso 2: Formulación detallada

  1. Análisis en profundidad

  2. Diseño físico

  3. Organización

  4. Análisis de consecuencias

Paso 3: Aplicación


La evaluación se realizó según la metodología de Establish Distribution Strategy, centrándose en el análisis de la demanda (volúmenes) y la evaluación de la solución; es decir, Establish analizó el trabajo del proyecto ya realizado y sugirió una estrategia como si se hubiera realizado como un proyecto tradicional en el que Establish hubiera participado desde el principio.

 

Resultados

 

Se evaluó la estrategia y se recopilaron análisis adicionales. Se sugirieron mejoras y se presentaron modificaciones de la estrategia. Desde la finalización de este trabajo, Establish ha seguido detallando la solución y aplicando la estrategia en varios mercados.

 
 

Establish es una empresa de consultoría de la cadena de suministro centrada en la estrategia de la cadena de suministro, la gestión 3pl, el diseño y la mejora de almacenes y la planificación de la cadena de suministro.