ASIGNACIÓN DE INVENTARIO
Nuestro servicio de consultoría de asignación de huecos en el almacén abarca un análisis exhaustivo de las operaciones actuales del almacén y de la ubicación del inventario, seguido del desarrollo y la aplicación de una estrategia optimizada de asignación de huecos. El alcance de nuestro servicio de consultoría puede incluir:
Evaluación de la disposición actual del almacén, los perfiles de inventario y los procesos de cumplimiento de pedidos.
Análisis de datos históricos de pedidos de venta, pedidos de compra e inventario [AM1] [HA2 ] para determinar estrategias de asignación de espacios en función de la demanda teniendo en cuenta atributos del producto como el peso, el tamaño y otros requisitos de almacenamiento.
Clasificación del inventario en función de la velocidad, los índices de rotación y las necesidades de almacenamiento.
Desarrollo de una estrategia de asignación de franjas horarias basada en datos para minimizar el tiempo de viaje, reducir la congestión y mejorar la eficacia de la recogida.
Apoyo a la implantación, incluidos los planes de ejecución de las franjas horarias y la formación de los trabajadores.
Supervisión continua del rendimiento y perfeccionamiento de la distribución del inventario para garantizar una optimización continua.
Alcance
Los objetivos de nuestro servicio de consultoría sobre asignación de inventario suelen ser:
Mayor eficacia del almacén
Reducción del tiempo de viaje
Reducción de los errores de picking
Utilización optimizada del almacenamiento
Mayor rapidez en la tramitación de pedidos
Mayor precisión en los pedidos
Reducción de costos mano de obra en el almacén
Objetivos
Los resultados de nuestro servicio de consultoría sobre asignación de inventario pueden incluir:
1. Informe de análisis de las franjas horarias de los almacenes
Una evaluación detallada de la configuración actual de las franjas horarias del almacén, incluidas las ineficiencias y las oportunidades de mejora.
2. Estrategia optimizada de asignación de ubicaciones en los almacenes
Un plan de distribución del inventario basado en datos que describa la ubicación ideal del inventario para maximizar la eficiencia del almacén y minimizar los tiempos de recogida. El plan incluirá categorías de SKU y ubicaciones de inventario, así como normas y restricciones generales para la asignación de ubicaciones de inventario.
3. Plan de Ejecución de la Asignación de Almacenes
Una guía paso a paso para implantar la nueva estrategia de asignación de ubicaciones en el almacén a nivel de SKU y ubicación, incluidas las herramientas y/o procesos recomendados.
4. Evaluación del impacto operativo
Una evaluación de las mejoras previstas en la velocidad de cumplimiento de pedidos, los costos mano de obra y la eficiencia general del almacén con la nueva estrategia optimizada de asignación de huecos. Una evaluación mediante software de simulación de gemelos digitales para visualizar y cuantificar las mejoras operativas.
5. Formación y apoyo a la aplicación
Formación in situ o a distancia para el personal de almacén sobre las mejores prácticas para la asignación de huecos de inventario y el mantenimiento de la ejecución de la asignación de huecos de inventario.
6. Marco de control del rendimiento
Métricas e indicadores clave de rendimiento para realizar un seguimiento de la eficacia de la asignación de huecos en el inventario y recomendaciones continuas para la mejora continua.
Entregables
Metodología
Inicio del proyecto: Conozca los requisitos del almacén y el alcance de las mejoras.
Recopilación y análisis de datos: Recopilar y analizar todos los datos necesarios relativos a la operación, tanto cualitativos como cuantitativos. Recopilar los resultados en un informe cuantitativo.
Perfilar los datos: Perfile los datos de demanda de los clientes y conozca las velocidades de inventario, las características de los productos y las metodologías de almacenamiento, así como los patrones de pedidos de los clientes para ayudar en las estrategias de asignación de huecos en el almacén. Considere estrategias de picking y secuenciación utilizando datos históricos.
Finalizar la estrategia: Detallar la estrategia global de asignación y secuenciación y evaluar las ganancias de productividad del almacén reasignado.
Plan de implantación: Cree un plan de implantación y gestione el proceso de implantación de las nuevas actualizaciones de asignación de huecos de inventario.
Documentación deasignación de ubicaciones: Detalle toda la información de apoyo en un paquete final que incluya las asignaciones de ubicación de artículos, la estrategia de preparación de pedidos con la secuencia de recogida y la ruta de recogida, el diagrama visual de asignación de ubicaciones, un informe final que detalle el análisis de la estrategia de asignación de ubicaciones del almacén, así como un plan de acción para mantener las asignaciones de ubicaciones.
¿Por qué elegirnos?
Experiencia
Con más de 50 años de experiencia, hemos desarrollado nuestras propias herramientas de evaluación de las mejores prácticas logísticas y de análisis de la cadena de suministro, y hemos diseñado y mejorado más de 1.000 operaciones en casi todos los sectores. Nuestros consultores aportan su experiencia a cada proyecto para garantizar que la solución esté optimizada y cumpla los requisitos de su empresa. Visite nuestra página de clientes para ver todos nuestros clientes satisfechos(https://www.establishinc.com/clients).
Independiente e imparcial
No vendemos ningún otro producto aparte de nuestros servicios. Esto permite a nuestros consultores de asignación de huecos de inventario desarrollar soluciones completamente imparciales que son independientes de cualquier proveedor o vendedor específico y están personalizadas y diseñadas específicamente para sus necesidades.
Socio de servicios integrales
Nuestro personal de consultoría de almacenes posee profundos conocimientos en todos los aspectos, incluidos los análisis, la mejora de procesos, el diseño de almacenes, las estrategias de asignación de huecos de inventario y la gestión de proyectos, lo que les capacita para prestarle apoyo en cada paso del proceso, desde el descubrimiento hasta la implantación de soluciones de asignación de huecos de inventario y más allá.
HERRAMIENTAS Y MÉTODOS
Dentro de la optimización de inventarios utilizamos herramientas y métodos de última generación. A continuación encontrará algunas de las herramientas más importantes:
Las mejores prácticas logísticas de Establish™
Herramienta de benchmarking de operaciones logísticas y de almacén
Asignar™
Software de limpieza de datos logísticos, creación de perfiles y optimización de redes
Logivations
software de simulación de almacén