Retos de la cadena de suministro farmacéutica y evolución hacia redes de suministro externas

Teniendo en cuenta los importantes retos a los que se enfrentan las cadenas de suministro farmacéuticas, el futuro ya no consistirá en la I+D interna, sino en destinar importantes recursos y esfuerzos a colaborar con redes de suministro y socios externos.

Los directivos de la cadena de suministro farmacéutica se centran en las redes de suministro externas

Los directivos de la cadena de suministro farmacéutica se centran en las redes de suministro externas

 

Construir cadenas de suministro de innovación para la industria farmacéutica

 

Las empresas farmacéuticas están reduciendo sus gastos en I+D. Aunque muchos reconocen que la mayoría de los recortes en I+D ya se han llevado a cabo, esta tendencia sigue siendo un ejemplo de la gran sacudida que ha provocado en la industria la reevaluación de su enfoque en la innovación y el examen de la productividad de la I+D. Un estudio reciente realizado por la consultora Oliver Wyman concluía que "el valor generado por 1 dólar invertido en I+D farmacéutica ha caído más de un 70%".

Fuente: http://www.xconomy.com/boston/2013/06/26/constructing-innovation-supply-chains-for-the-pharmaceutical-industry/

 

Garantizar la eficacia de la cadena de suministro farmacéutica

 

La industria farmacéutica y biotecnológica está sometida a una fuerte presión. La investigación y el desarrollo (I+D) se disparan en costos , los plazos de desarrollo crecen, aumentan las reticencias de los pagadores y los consumidores conocen cada vez mejor las opciones de tratamiento. La industria está respondiendo reduciendo el tiempo de desarrollo, siendo más inteligente a la hora de detener los proyectos en una fase temprana del ciclo de desarrollo y aumentando la eficiencia mediante la racionalización o externalización de actividades no esenciales.

Fuente: http://www.pwc.com/gx/en/pharma-life-sciences/supply-chain-effectiveness/index.jhtml

 

Nuevos retos de la cadena de suministro para la industria farmacéutica

 

La reforma sanitaria, la expiración de patentes y el aumento de los requisitos de servicio exigirán que las empresas farmacéuticas y farmacéuticas adapten sus modelos de negocio para adaptarse a los cambios del mercado. En los próximos años, la reducción de costos, la mayor agilidad y la mejora de la velocidad de comercialización -al tiempo que se garantiza el cumplimiento del marco jurídico regulador de los países, a menudo complejo- conformarán un panorama operativo desafiante para las empresas del sector.

Fuente: http://www.supplychainmovement.com/new-supply-chain-challenges-for-pharmaceutical-industry/

Håkan Andersson

Håkan es Consejero Delegado de Establish, Inc. y cuenta con más de 20 años de experiencia como consultor de gestión de proyectos globales.

Es natural de Malmö (Suecia) y le gusta pasar los veranos en la costa de Jersey.

Puede ponerse en contacto con Håkan en hakan.andersson@establishinc.com.

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