¿Qué ocurre cuando la red logística de una empresa es óptima?
Es difícil de creer, pero ocurre de vez en cuando, exactamente dos veces en los 15 años que llevo trabajando en la estrategia de redes de la cadena de suministro para numerosas empresas de diferentes sectores, cuando la red logística de una empresa es óptima a pesar de no haber sido revisada holísticamente durante al menos 5 años.
La mayoría de las empresas realizan estudios de redes logísticas para identificar oportunidades de reducir costos y mejorar el servicio e instintivamente piensan en la deslocalización. Sin embargo, a veces, éste no es el resultado. Existe otra serie de oportunidades para reducir la logística costos y mejorar el rendimiento del servicio sin trasladar un almacén/centro de distribución.
Las empresas que disponen de una cadena de suministro/red logística óptima se benefician de la realización de un trabajo de evaluación de la cadena de suministro/red logística. El proceso en profundidad ofrece la oportunidad de identificar mejoras a corto y largo plazo, además de permitir a la empresa realinear sus metas y objetivos en todos los departamentos sobre cómo servir mejor a sus clientes hoy y en los próximos cinco años. Los beneficios/mejoras típicos incluyen:
Reevaluación de las políticas y procedimientos S&OP actuales.
Evaluación comparativa (costos, productividad y eficiencia) de los almacenes/centros de distribución.
Evaluación comparativa de las tarifas de transporte y auditoría de las políticas y procedimientos de transporte.
Identificar los cambios en el modo de transporte.
Evaluar las estrategias de despliegue de inventarios.
Renegociar los requisitos del cliente.
Redefinir las políticas de envío a los clientes.
Otros
Estos beneficios, en ocasiones, son significativos y repercuten inmediatamente en los resultados de la empresa.