SELECCIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE ALMACENES (WMS)
Alcance
Nuestro servicio de selección de sistemas de gestión de almacenes (SGA) ofrece orientación integral para seleccionar e implantar el SGA más eficaz para sus operaciones. Nos aseguramos de que el sistema elegido se ajuste a sus necesidades empresariales, optimice los procesos del almacén y maximice la eficacia operativa. El alcance de nuestro servicio puede incluir:
Estudio de viabilidad y desarrollo de casos empresariales: Evaluación de los requisitos operativos, los puntos débiles y los posibles beneficios para determinar la viabilidad de un nuevo SGA. Desarrollo de un análisis de las diferencias entre el funcionamiento actual del almacén y las mejores prácticas logísticas de Establish.
Desarrollo de especificaciones: Definición de requisitos funcionales detallados para garantizar que el SGA seleccionado satisface las necesidades empresariales actuales y futuras. Las mejores prácticas logísticas de Establish garantizarán que las especificaciones sean completas y precisas.
Evaluación y selección de proveedores de SGA: Análisis exhaustivo de las soluciones de SGA disponibles y aplicables, incluidas comparaciones de proveedores, evaluaciones de costo y revisiones de funcionalidad para identificar la más adecuada.
Optimización de los procesos de almacén: Desarrollo y perfeccionamiento de los flujos de trabajo del almacén para aprovechar al máximo las capacidades del nuevo SGA, garantizando una integración perfecta y la eficiencia operativa.
Apoyo a la implantación y gestión del cambio: Gestión de proyectos y orientación durante la implantación del sistema, incluidas las pruebas, la formación y la planificación de la transición para garantizar una puesta en marcha sin problemas.
Objetivos
Nuestros objetivos para nuestro servicio de consultoría de selección de SGA son típicamente:
Análisis de carencias para determinar si es necesario un nuevo sistema de gestión de almacenes o si el actual puede actualizarse al nivel deseado.
Evalúe el mejor sistema y proveedor para sus necesidades operativas elaborando una comparación detallada de los sistemas/proveedores aplicables.
Mejorar los procesos operativos para lograr la alineación y la eficiencia con el nuevo SGA.
Entregables
Los entregables de nuestro servicio de consultoría de selección de SGA pueden incluir:
1. Argumentos comerciales para la adquisición de un sistema de gestión de almacenes
Las inversiones, el mantenimiento y los beneficios se evalúan en el estudio de viabilidad inicial.
2. Pliego de condiciones y documentación
Especificaciones adaptadas a lo que usted necesita y desea para que las ofertas sean comparables y pertinentes.
3. Gestión del proceso de petición de ofertas
Asegurarse de que todos los proveedores interesados participen en la licitación, respondiendo a preguntas, aclarando y comparando las ofertas.
4. Comparación lado a lado
Evaluación y comparación detalladas de los sistemas y proveedores considerados en términos de costo y estructura de precios, funcionalidades básicas (gestión de inventario, recepción y puesta en stock, gestión de pedidos, gestión de devoluciones, informes, asignación de franjas horarias, gestión de mano de obra, etc.), capacidades de integración, flexibilidad y escalabilidad del sistema, soporte tecnológico, experiencia del usuario, soporte de implantación, etc.
5. Mejora de los procesos empresariales
Desarrollar mejoras de los procesos para lograr los beneficios deseados del SGA.
Metodología
Inicio del proyecto: Conozca los requisitos del almacén, los factores de planificación y el alcance del proyecto.
Recopilación y análisis de datos: Recopilar y analizar todos los datos necesarios relativos al proceso de selección del SGA, tanto cualitativos como cuantitativos.
Analizar los procesos: Evaluar los procesos actuales en función de las mejores prácticas del sector.
Identificar oportunidades de mejora: Identificar qué podría mejorarse con un nuevo sistema (SGA).
Desarrollar la estrategia del sistema: Preparar el caso de negocio y los requisitos para el nuevo SGA.
Proceso de petición de oferta: Preparar un RFQ / RFP detallando las especificaciones, seleccionar los proveedores contendientes, gestionar las preguntas, evaluar las respuestas y recomendar el sistema más adecuado para la operación.
Detallar las mejoras de los procesos: Actualizar los procesos en función del soporte del sistema seleccionado.
Gestión de proyectos de implantación: Gestionar el despliegue del SGA y la implantación de nuevos procesos identificados para su mejora. Trabajar en estrecha colaboración con los recursos informáticos internos y los integradores del SGA para garantizar pruebas exhaustivas de todas las funciones, una implantación puntual y una transición operativa fluida.
¿Por qué elegirnos?
Independiente e imparcial
Los consultores de SGA de Establish no están alineados y son independientes de cualquier sistema de soporte o integrador. Como tal, nuestro personal imparcial evaluará y recomendará un sistema para sus necesidades específicas.
Experiencia y conocimientos
Con más de 50 años de experiencia, hemos desarrollado nuestras propias herramientas de evaluación de las mejores prácticas logísticas y de análisis de la cadena de suministro, y hemos diseñado y mejorado más de 1.000 operaciones en casi todos los sectores. Nuestro profundo conocimiento de las operaciones de almacén garantiza que el sistema de almacén permita las mejores prácticas operativas para su negocio y cree eficiencias. Visite nuestra página de clientes para ver todos nuestros clientes satisfechos(https://www.establishinc.com/clients).
Conocimiento del mercado
El conocimiento de Establish del mercado de SGA garantiza la selección y evaluación de todos los mejores sistemas. Conocemos los sistemas que hay que tener en cuenta, nos centramos en los proveedores más adecuados y nos aseguramos de que las funcionalidades, el costo y la asistencia y el mantenimiento del sistema se ajusten a sus necesidades empresariales y operativas.
HERRAMIENTAS Y MÉTODOS
Dentro del almacenamiento, utilizamos herramientas y métodos de última generación. A continuación encontrará algunas de las herramientas más importantes.
Las mejores prácticas logísticas de Establish™
Herramienta de benchmarking de operaciones logísticas y de almacén