¿Está decidiendo si externalizar su almacenamiento y/o transporte a un 3PL? O, si ya lo ha hecho, ¿necesita ayuda para cambiar, negociar o evaluar su proveedor actual? Establish puede ayudarle tanto en la decisión como en el proceso de encontrar el mejor 3PL para su empresa en la ubicación adecuada y garantizar su correcta Implementación. Nuestros consultores de 3PL tienen años de experiencia en el sector, tanto trabajando para 3PL como en logística, y se asegurarán de que todo vaya sobre ruedas.

Alcance

Los servicios de selección e Implementación de 3PL abarcan:

• Subcontratación de operaciones de almacén y cumplimiento

• Evaluar la externalización frente a la internalización

• Mejorar y renegociar las relaciones 3PL existentes

• Identificación, licitación, negociación e Implementación de nuevos proveedores 3PL

Objetivos

Nuestros consultores de almacén trabajan con nuestros clientes para personalizar los objetivos del proyecto, pero normalmente, los objetivos principales son:

Aportar experiencia

• El objetivo principal es proporcionar conocimientos especializados para encontrar el proveedor que gestione con éxito las operaciones de su almacén.

Para ayudarle a determinar cuál es la mejor opción para usted

• La externalización podría ser una gran opción para su empresa, y trabajamos con usted para determinar si un 3PL es la elección correcta y por qué.

Encontrar socios adecuados

• La clave de toda búsqueda de 3PL es encontrar proveedores que se ajusten a sus necesidades y requisitos y que encajen bien en la relación.

Aplicación

• El objetivo final es externalizar con éxito su distribución al mejor 3PL para mejorar la eficiencia y la flexibilidad.

Entregables

Cada proyecto es diferente, pero los seis principales productos típicos van desde la determinación inicial hasta la transición.

1. El camino correcto

Una evaluación detallada de si la externalización es la decisión correcta para usted, y por qué.

2. Evaluación del estado actual

Una evaluación de costos y servicios de sus proveedores actuales y un análisis de la ubicación geográfica a la que debe dirigirse.

3. Identificación de 3PL

Identificación en el mercado de 3PL con las capacidades y requisitos necesarios para gestionar su distribución con éxito.

4. Estrategia

Una estrategia desarrollada para negociar con los proveedores seleccionados y asistencia en las negociaciones.

5. Selección final

Una evaluación de todos los 3PL potenciales y selección de la mejor opción, con documentación justificativa.

6. Aplicación

Una transición planificada del estado actual, ya sea 3PL existente o interno, al nuevo 3PL y la gestión del proceso.

Metodología

Dentro del almacenamiento, utilizamos herramientas y métodos de última generación. A continuación encontrará algunas de las herramientas más importantes.

Logivations

Optimity

AutoCad

Establish Logistics Best Practices™.

Establish tiene una larga trayectoria en el diseño y mejora de almacenes. Los siguientes casos de estudio son sólo algunos ejemplos de los logros de los consultores de la cadena de suministro de Establish junto con los clientes en el diseño y mejora de almacenes.

Logística de terceros (3PL): Búsqueda y selección

Establish ayudó a un proveedor multinacional de productos zoosanitarios a consolidar sus operaciones de distribución con la búsqueda y selección del 3PL ideal.