
ANÁLISIS DE LA CADENA DE SUMINISTRO
Alcance
Supply Chain Analytics de Establish es un análisis de oportunidades basado en hechos y un perfil de las funciones más importantes de la cadena de suministro.
Objetivos
Averigüe dónde pueden encontrarse las posibles reducciones de costos y mejoras cuantificadas de su cadena de suministro.
El análisis de la cadena de suministro proporciona una base analítica para la elaboración de un plan de acción que puede aplicarse internamente o con la ayuda de los consultores de gestión de la cadena de suministro de Establish.
Entregables
El paquete Supply Chain Analytics incluye:
1. Perfil y comportamiento de los clientes, el surtido y los proveedores. Cómo afecta esto a los requisitos sobre la logística y cómo puede priorizar sus esfuerzos dentro de la gestión de la cadena de suministro.
2. Atributos y correlación con los ingresos y la rentabilidad. ¿Qué es lo que impulsa los ingresos y la rentabilidad? ¿En qué productos hay que centrarse, dónde hay costos tan elevados que no queda margen de beneficio? ¿Qué proveedores no añaden valor?
3. Inventario objetivo para cumplir los niveles de servicio requeridos. ¿Cómo y dónde ajustar los niveles de inventario? ¿Cómo liberar el capital inmovilizado?
4. Evaluación comparativa interna de importantes indicadores clave de rendimiento logístico. Identificará el mejor rendimiento de la clase y es un gran punto de partida para el trabajo de mejora dentro de la cadena de suministro.
5. 5. Evaluación comparativa externa con las empresas pertinentes de algunas de las métricas claves de rendimiento logístico, basadas en Establish Davis Database for Logistics Costs and Services, la base de datos de evaluación comparativa logística más antigua.
Metodología
The Establish Way™
¿Por qué elegirnos?
Establish Supply Chain Analytics le ofrece:
Un paquete analítico único para la cadena de suministro y la logística que le ofrece todos los datos que necesita.
Capacidad de evaluación comparativa.
Experiencia en análisis y gestión de la cadena de suministro basada en más de 1.000 encargos.
Supply Chain Analytics como parte basada en datos de un proyecto de consultoría de la cadena de suministro para obtener una ventaja en la mejora de la logística o como paquete analítico independiente para el bricolaje.

HERRAMIENTAS Y MÉTODOS
Establish Profitability Navigator™
Software proprietario para un análisis profundo y único de la cadena de suministro.
Establish Davis Database of Logistics Costs and Services™.
La base de datos más antigua de Norteamérica de la evaluación comparativa de costos y servicios logísticos.
Establish Guidelines to Logistics Best Practices™.
Herramienta para auditar las operaciones de la cadena de suministro.

CASOS DE ESTUDIO
Establish tiene una larga trayectoria en el análisis de la cadena de suministro. Los casos de estudio que se exponen a continuación son sólo algunos ejemplos de los logros alcanzados por los consultores de la cadena de suministro de Establish junto con sus clientes en el ámbito de la analítica empresarial.
Análisis de rentabilidad para la industria papelera
Implementación del Profitability Navigator para una analítica empresarial coherente en 20 países, desde el seguimiento detallado de los mercados locales hasta el nivel de estrategia del consejo de administración.