Gestión del pico del cuarto trimestre: Consideraciones y recomendaciones para su cadena de suministro
En una época en la que UPS ha impuesto restricciones de envío a los principales minoristas para mantener el rendimiento (por no hablar de la distribución de la vacuna Covid-19), es aún más importante tomar medidas preparatorias para crear flexibilidad y amortiguadores en las cadenas de suministro. A continuación, analizamos las consideraciones a tener en cuenta en los segmentos de red, transporte y almacenamiento de su cadena de suministro.
Estrategia
Ubicaciones: Equilibrar la carga de trabajo
El envío desde el centro de distribución más cercano no siempre es la mejor opción. Hay que tener en cuenta toda una serie de consideraciones: ¿Tenemos ese artículo en stock? ¿Cuántos pedidos pendientes hay en ese lugar? ¿Se puede agrupar con otros pedidos? ¿Ritmo de entrega puntual? Beneficio basado en el envío costos? y muchas más. Repensar la estrategia de distribución puede conducir a mayores tasas de entrega a tiempo y a mantener los objetivos de nivel de servicio.
3PL: ¿Es usted la máxima prioridad?
Lo que a nosotros nos gusta llamar encontrar el "ajuste adecuado" es importante para estas épocas del año. Se requiere un equilibrio para encontrar un 3PL que sea a la vez tecnológicamente avanzado y esté conectado en todo el país, que también sea lo suficientemente flexible como para trabajar con las especificidades de su negocio y que le dé prioridad cuando más lo necesite.
Transporte
Flexibilidad: Expedidores, transportistas del Plan B
Comprender la relación con sus transportistas y dónde encaja usted en su red es clave para el éxito durante la temporada alta. No cabe duda de que habrá emergencias de envío durante la temporada alta o de vacaciones. Probar transportistas y expedidores alternativos durante los periodos de menor actividad le aportará confianza en que cumplirán con su cometido cuando lo necesite.
Recargos
Otro factor a tener en cuenta son los recargos por temporada alta. Hable con antelación de los volúmenes previstos con sus proveedores para minimizar las sorpresas y, por tanto, los recargos. Sobrecargar las redes de los transportistas con volúmenes imprevistos es exactamente lo que se intenta evitar con estos recargos. Si trabaja con los transportistas con antelación, puede negociar estos recargos a la baja.
Flete dedicado
Dependiendo del tamaño de su empresa y de la distribución de su base de clientes, una flota dedicada puede ser una opción legítima para usted. Esta propiedad adicional sobre la entrega del producto a los clientes podría ofrecer redundancia y potencialmente presentar ahorros de flete costo .
Almacenamiento
Diseño y organización
Antes de la temporada alta es el momento de revisar la configuración del almacén y los medios de almacenamiento. Organizar las instalaciones, utilizar el espacio de forma eficiente y dar un lugar a cada cosa crea el espacio necesario para tener éxito en los picos de volumen.
Turnos extra/Agencias de colocación
¿Qué turnos tiene actualmente? ¿Puede realizar otro turno durante el fin de semana o ampliar el horario durante el día? Dado que los problemas de personal afectan a las empresas de almacenaje y distribución, especialmente durante Covid-19, es importante aprovechar todas las opciones. Consulte a las agencias de empleo locales para que le proporcionen trabajadores temporales.
Tecnología
Si la dotación de personal no resuelve el problema, considere soluciones tecnológicas. Estas soluciones pueden consistir en sistemas de picking como el picking por voz, el pick-to-light y los escáneres de radiofrecuencia, o en AMR o AGV que mueven el producto por sí solos. Estas tecnologías simplifican el elemento humano del almacenamiento, minimizan los errores, aumentan la eficiencia y pueden funcionar de forma constante durante más de 8 horas.