Guía de automatización de almacenes aplicable a cualquier tipo de alamacén

La evolución de la tecnología ha estado marcada por el desarrollo de tecnologías que antes se consideraban imposibles. Los primeros televisores y ordenadores eran voluminosos, caros y limitados en sus capacidades. Sin embargo, marcaron el camino para el desarrollo de dispositivos más avanzados, como los teléfonos inteligentes y las tabletas. Estos dispositivos no sólo son más asequibles, sino también que también se han vuelto accesibles a un público más amplio, lo que les permite beneficiarse de las funciones que antes eran exclusivas de unos pocos privilegiados. El panorama de la automatización ha experimentado una transformación similar en los últimos años. El enfoque tradicional de confiar en soluciones grandes, robustas y costosas, se ha modificado, dando paso a un planteamiento más modular, escalable y asequible. Este cambio ha permitido a las empresas más pequeñas aprovechar las numerosas ventajas de la automatización que antes sólo estaban al alcance de las grandes coroporaciones. En este blog, nos centraremos en las ventajas de la automatización, presentaremos las principales tecnologías e introduciremos algunas consideraciones operativas y presupuestarias, antes de pasar a algunos ejemplos concretos.

 

Ventajas

El auge de la automatización ha revolucionado el funcionamiento de los almacenes. Gracias a la tecnología, los almacenes pueden procesar más pedidos en menos tiempo, optimizar el uso del espacio, la mano de obra y los equipos y reducir la dependencia del trabajo manual. Esto ha permitido aumentar los ingresos, reducir costos y mejorar la eficiencia. En esta entrada del blog analizaremos con más detalle las ventajas de la automatización y cómo puede ayudar a los almacenes a alcanzar sus objetivos.

  1. Mayor rendimiento del almacén: La automatización puede ayudar a los almacenes a procesar más pedidos en menos tiempo, lo que puede aumentar los ingresos y la satisfacción del cliente.

  2. Mejor utilización de los recursos: La automatización puede ayudar a los almacenes a optimizar el uso del espacio, la mano de obra y los equipos, lo que puede reducir costos y aumentar la eficiencia.

  3. Reducción de la mano de obra y operativa costos: La automatización puede ayudar a los almacenes a reducir su dependencia de la mano de obra, lo que puede suponer una reducción de costos y un aumento de la eficiencia.

  4. Visibilidad en tiempo real de los flujos de trabajo: La automatización puede ayudar a los almacenes a realizar un seguimiento del inventario y los pedidos en tiempo real, lo que puede conducir a una mejor toma de decisiones y un mejor servicio al cliente .

  5. Capacidad para realizar previsiones con mayor precisión: La automatización puede ayudar a los almacenes a predecir la demanda y optimizar los niveles de inventario, lo que puede suponer una reducción de costos y un aumento de la eficiencia.

En conclusión, la automatización ha transformado el panorama de los almacenes al permitirles operar con mayor eficiencia y eficacia. Al adoptar la automatización, los almacenes pueden adelantarse a la competencia y alcanzar sus objetivos.

Principales tecnologías

Otro de los propósitos de este blog es profundizar en las tecnologías de automatización de almacenes que pueden aumentar la eficiencia y reducir los costos de mano de obra . Para diferentes sectores y clientes, se recomiendan las siguientes tecnologías:

  1. Robots móviles autónomos (AMR): Los AMR son un tipo de robot que puede desplazarse por un almacén sin intervención humana. Están equipados con sensores y cámaras que les permiten detectar obstáculos y evitar colisiones. Los AMR son altamente personalizables y pueden ayudar a los almacenes a automatizar el movimiento del inventario de un extremo a otro del almacén, lo que puede aumentar la eficiencia y reducir la mano de obra costos.

  2. Sistemas de almacenamiento y recuperación automatizados (AS/RS): Los AS/RS son un tipo de tecnología de automatización de almacenes que puede ayudar a automatizar el almacenamiento y la recuperación de inventario, lo que aumenta la eficiencia y reduce la mano de obra costos. Están diseñados para almacenar y recuperar inventarios o productos de forma automática, sustituyendo grandes áreas de estanterías para ahorrar espacio, mejorar la seguridad y aumentar la productividad general. Estos sistemas pueden diseñarse para trabajar con contenedores de productos más pequeños o con palés completos y pueden trabajar con personas o integrarse con otros sistemas automatizados.

  3. Vehículos de guiado automático (AGV): Los AGV son otro tipo de robots móviles, equipados con sensores y cámaras, que pueden ayudar a los almacenes a automatizar el movimiento del inventario dentro del almacén, lo que puede suponer un aumento de la eficiencia y una reducción de la mano de obra costos.

  4. Sistemas de gestión de almacenes (SGA): Los SGA son programas informáticos que pueden ayudar a los almacenes a gestionar y controlar las operaciones diarias, desde el momento en que las mercancías y los materiales entran en un centro de distribución o cumplimiento hasta el momento en que salen. Ofrece visibilidad del inventario en tiempo real, procesos de picking y embalaje, utilización de recursos, análisis y mucho más 1. Al automatizar el seguimiento del inventario, el procesamiento de pedidos y otras tareas, el SGA puede aumentar la eficiencia y reducir la mano de obra costos.

  5. Una de las tecnologías más prometedoras en la automatización de almacenes es el Robot Autónomo Manipulador de Cajas (ACR). Los ACR son robots móviles que pueden mover de forma autónoma cajas o bandejas en estanterías. Pueden ayudar a los almacenes a aumentar la densidad de almacenamiento y mejorar la eficacia de la preparación de pedidos. Los ACR están ganando popularidad en todo el mundo gracias a su flexibilidad, rapidez de despliegue y alto índice de preparación de pedidos con grandes SKU. Los ACR se utilizan en modelos de automatización de mercancía a persona en almacenes, donde proporcionan una función de recuperación de tipo lanzadera para manipular contenedores de estanterías estáticas.

 

En conclusión, la Implementación de tecnologías de automatización de almacenes aportará importantes beneficios a su organización. Al automatizar el movimiento, almacenamiento y recuperación de inventarios, se puede aumentar la eficiencia, reducir la mano de obra costos, y mejorar la satisfacción del cliente. Las tecnologías recomendadas han demostrado su eficacia y están ganando popularidad en todo el mundo. Además, ofrecen soluciones que pueden funcionar con operarios o en un almacén totalmente automatizado, lo que permite flexibilidad e implementaciones escalonadas de la automatización. Recomendamos implementar estas tecnologías de forma escalonada a lo largo de un periodo de 18 meses para minimizar la interrupción de nuestras operaciones y maximizar los beneficios.

 

Checklist

Aunque es cierto que la automatización puede beneficiar a empresas de todos los tamaños, no existe una solución única. Cada operación es diferente, y el potencial de la automatización varía en función de las necesidades específicas de la empresa. Por este motivo, proponemos la siguiente lista de verificación para identificar la viabilidad de la automatización para su empresa:

  1. Identifique el proceso: Identifique el proceso empresarial que desea automatizar.

  2. Evalúe el proceso: Evalúe el proceso para determinar si es repetitivo, lento y propenso a errores.

  3. Determinar los beneficios: Determine las ventajas de automatizar el proceso, como el aumento de la eficacia, la reducción de costos y la mejora de la precisión.

  4. Evaluar la viabilidad: Evalúa la viabilidad de automatizar el proceso teniendo en cuenta factores como la complejidad del proceso, la disponibilidad de tecnología y la costo de Implementación.

  5. Desarrollar un plan: Elabore un plan para implementar la automatización, que incluya la selección de la tecnología adecuada y la formación de los empleados.

  6. Ponga en marcha la automatización: Implementa la automatización de acuerdo con el plan.

  7. Supervisar y evaluar: Supervise y evalúe la automatización para asegurarse de que está logrando los resultados deseados.

 

Establish puede ayudarle a identificar la viabilidad de la automatización para su empresa y a desarrollar un plan de Implementación.

Presupuesto

El costo de la Implementación de tecnologías de automatización de almacenes puede variar mucho en función de la complejidad y la escala de las soluciones de automatización elegidas. He aquí algunos factores que pueden influir en el presupuesto:

  1. Inversión inicial: Comprende costos para adquirir e instalar equipos de automatización. Estos gastos pueden variar mucho en función de la complejidad y la escala de las soluciones de automatización elegidas.

  2. Eficiencia operativa: Es fundamental evaluar cómo la automatización reducirá las operaciones en curso costos . Esto incluye el ahorro de mano de obra, el aumento del rendimiento, la capacidad de almacenamiento y la escalabilidad para picos de volumen, por nombrar algunos.

  3. Total costo de propiedad (TCO): Garantizar el futuro de su inversión significa tener en cuenta el mantenimiento periódico y las posibles actualizaciones de los sistemas de automatización, para que sigan siendo eficaces y eficientes con el paso del tiempo.

  4. Análisis del rendimiento de la inversión (ROI): Es esencial realizar un análisis detallado del retorno de la inversión. Este paso ayuda a cuantificar los beneficios financieros a largo plazo y a justificar la inversión en automatización.

 

Establish puede ayudarle a identificar el alcance y el presupuesto de la automatización para su empresa y tendrá en cuenta los indicadores financieros anteriores a la hora de proponer posibles proyectos e implementaciones.

 

Ejemplos

Aunque existe una abundancia de casos de uso y un número considerable de proveedores dentro de cada tecnología presentada. Aquí una lista de algunos proyectos recientes de integración de automatización:

  1. DHL ha desplegado hasta 2.000 AMR para reducir el tiempo de desplazamiento no productivo en sus almacenes. 

  2. Amazon utiliza AGV para transportar estanterías de productos a trabajadores humanos, que luego recogen y embalan los artículos para su envío. 

  3. El sistema AS/RS de Swisslog ayudó a una importante empresa farmacéutica a aumentar su capacidad de almacenamiento en un 50%. DHL también utiliza un sistema AS/RS para almacenar y recuperar artículos en su almacén.

  4. Un SGA ayudó a un minorista líder a aumentar su tasa de cumplimiento de pedidos en un 200% y puede ayudar a las empresas a eliminar tareas que requieren mucha mano de obra y mejorar las operaciones.

  5. Un gran cliente minorista utiliza sistemas de picking automatizados para satisfacer pedidos de comestibles en línea.

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