Iluminando el camino: Profoto elige a Barrett Distribution Centers como su socio 3PL en EE.UU.
Encontrar el socio 3PL adecuado no sólo tiene que ver con la logística de su marca, sino también con impulsar el crecimiento y ofrecer fiabilidad y una experiencia excepcional al cliente. Cuando Profoto, líder mundial en equipos de iluminación profesional, quiso ampliar su capacidad de distribución en Estados Unidos, recurrió a Establish para que dirigiera un exhaustivo proceso de búsqueda y selección de 3PL.
Después de evaluar a varios proveedores, Profoto seleccionó a Barrett Distribution Centers como su nuevo socio 3PL en Estados Unidos. La red nacional de Barrett, sus instalaciones de última generación y su profunda experiencia en el cumplimiento omnicanal se alinearon perfectamente con el compromiso de Profoto con la calidad y el servicio al cliente.
El proceso Establish 3PL Search & Selection ayudó a Profoto a:
Identificar a los 3PL con mejores resultados y alineados con sus objetivos empresariales a largo plazo.
Traducir las necesidades operativas detalladas en un marco de colaboración claro y viable.
Evaluar a los proveedores con criterios cualitativos y basados en datos.
Seleccionar un socio que ofreciera una solución logística escalable y flexible a costo competitivo.
Lea la historia de éxito completa aquí. Si su empresa busca mejorar su red de logística externalizada, Establish puede ayudarle:
Evalúe sus necesidades e identifique al socio o socios 3PL adecuados
Llevar a cabo un proceso de solicitud de propuestas competitivo, estructurado y exhaustivo.
Analizar en profundidad a los socios contendientes
Gestión de implantaciones y transiciones sin contratiempos
Visión general de los servicios de consultoría 3PL de Establish:
Búsqueda y selección: Enfoque estructurado y detallado para encontrar un socio 3PL estratégico con la experiencia adecuada, al precio adecuado.
Auditoría y mejora: Evaluación exhaustiva de las facturas, el rendimiento y los procesos, e identificación de áreas de mejora continua.
Gestión de la implantación: Gestión del proceso de implantación, desde la planificación y estrategia de la transición física hasta la gestión de proyectos para la integración de sistemas.
Negociación de contratos: Revise y negocie su contrato con su nuevo o actual socio 3PL.
Mejora operativa: Optimizar los procesos del almacén para atender mejor las necesidades de los clientes y mejorar la eficiencia.
Gestión continua: Actúe como su departamento de logística para la comunicación y gestión de relaciones con sus proveedores 3PL.
Aprovechando nuestra experiencia en el sector, ayudamos a las empresas a reducir costos, mejorar la eficiencia y ampliar sus operaciones sin problemas. Asóciese con nosotros para transformar su logística de terceros en una ventaja estratégica, permitiéndole centrarse en sus actividades empresariales principales mientras nosotros nos encargamos de las complejidades de su cadena de suministro externalizada.