Garantizar el éxito de un estudio de optimización de la red de la cadena de suministro

Anteriormente escribimos sobre algunas de las razones e incentivos por los que una empresa querría realizar un estudio de optimización de la red de la cadena de suministro. Ahora, nos gustaría discutir algunos de los factores clave que contribuyen a considerar al completar el estudio de optimización de la red de la cadena de suministro que garantice resultados realistas y utilizables.

Herramientas de modelado

Un estudio de optimización de la red de la cadena de suministro no puede completarse sin utilizar una herramienta de software de modelado de la cadena de suministro. Las herramientas de modelización podrán gestionar todos los datos necesarios y los cálculos de backend para que el usuario pueda centrarse en disponer de las entradas correctas e interpretar los resultados. Existen muchas herramientas diferentes para realizar el trabajo y cada una tiene sus pros y sus contras. Algunas de las principales son Supply Chain Guru, Blue Yonder y AIMMS, así como nuestra herramienta interna ASSIGN.

Datos

Hemos hablado de la multitud de análisis de datos que se realizarán durante un estudio de optimización de la red de la cadena de suministro, pero los datos también serán la principal aportación que impulse el desarrollo del modelo y la estrategia. Dicho esto, es importante dedicar gran parte del tiempo inicial a los datos. Recopilar los datos adecuados y asegurarse de que son de calidad fiable determinará la complejidad y el grado de detalle del estudio. Los datos más importantes que hay que tener en cuenta son los datos de transporte/envío, los datos históricos de pedidos de venta y los datos de inventario. Obtener todos los elementos de la cadena de suministro costo (en particular, el almacenamiento costos) también será importante para establecer la línea de base costos. Dado que los datos que se utilicen serán muy granulares, validarlos con los informes financieros es otro paso muy importante para garantizar que los datos que impulsan el proyecto son correctos y, por tanto, los resultados del proyecto son realistas.

Reglas y restricciones empresariales

Aunque los datos son el factor más importante durante un estudio de optimización de la red de la cadena de suministro, no deben pasarse por alto las normas y restricciones empresariales. Esto será lo que restrinja el modelo y garantice que los resultados se optimizan para apoyar los objetivos de la empresa. Las reglas y restricciones empresariales se refieren a parámetros como el inventario mínimo o máximo disponible y el tiempo de cumplimiento de los pedidos (por ejemplo, que los clientes reciban la mercancía en un plazo de 4 días) y deben discutirse al principio del proyecto y actualizarse cuando sea necesario. Con la herramienta de software adecuada, pueden introducirse directamente en el modelo.

Factores de previsión y planificación

Al revisar los resultados del estudio de optimización de la red de la cadena de suministro, es importante que no sólo funcionen para la empresa tal y como están las cosas hoy, sino que también respalden a la empresa en los próximos 5 años y más allá. Por eso es importante tener en cuenta la previsión de la demanda (por detallada o genérica que sea) y cualquier factor de planificación. Los factores de planificación son cosas que no se verán en los datos, pero que deben tenerse en cuenta, y pueden ser cualquier cosa, desde la apertura/cierre de instalaciones hasta aumentos de tarifas o la necesidad de que un centro de distribución esté a cierta distancia de una ubicación específica. Asegurarse de que la previsión se entiende correctamente y de que todos los factores de planificación se establecen al principio del proyecto será vital para la viabilidad de los resultados al final del proyecto.