Modelización de redes logísticas y redes de valor

Dustin Mattison, de TheFutureOfSupplyChains.com, entrevistó a Verna Allee, que habló de conectar las interacciones humanas y los procesos empresariales. 

La complejidad de las redes logísticas ha aumentado espectacularmente en la última década. La modelización de los procesos de la cadena de suministro en redes logísticas es cada vez más importante. Sin embargo, la cadena de suministro no consiste sólo en transacciones comerciales, sino también en cómo se construyen las relaciones y cómo interactúan las personas en torno a los puntos clave de decisión y acción de la cadena de suministro. Las interacciones humanas y los procesos empresariales deben estar mejor conectados para que podamos ver detrás de los procesos empresariales y revelar las redes ocultas de las interacciones humanas.

Principales conclusiones

  • En lugar de evaluar el trabajo como un proceso o una línea de producción cuantificable, hay que destacar las funciones, interacciones y resultados sobre los que descansa el producto final.
  • Las redes de interacciones humanas se basan en pautas y actividades que pueden analizarse para determinar lagunas y desconexiones y evitar problemas futuros.
  • Los procesos son a menudo translúcidos en la cadena de suministro, pero detrás de los procesos hay una red oculta de interacciones humanas que es de vital importancia.

La entrevista completa puede verse aquí.

Sobre el autor

Dustin Mattison | Blogger en TheFutureOfSupplyChains.com

Sobre el entrevistado

Verna Allee

Håkan Andersson

Håkan es Consejero Delegado de Establish, Inc. y cuenta con más de 20 años de experiencia como consultor de gestión de proyectos globales.

Es natural de Malmö (Suecia) y le gusta pasar los veranos en la costa de Jersey.

Puede ponerse en contacto con Håkan en hakan.andersson@establishinc.com.

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