Análisis de la cadena de suministro
Dustin Mattison, de TheFutureOfSupplyChains.com, entrevistó a Edith Simchi-Levi, quien habló del papel de la analítica en la estrategia de la cadena de suministro y las operaciones.
La mayoría de los profesionales de la cadena de suministro conocen el libro titulado Designing and Managing the Supply Chain. Edith Simchi-Levi, una de las autoras de este libro tan bien acogido, habla de la analítica de la cadena de suministro. La analítica de la cadena de suministro se utiliza para resolver problemas de modelado de redes logísticas. La analítica de la cadena de suministro y el modelado de redes logísticas es una fuente de ventaja competitiva para muchas empresas. Les permite no sólo comprender lo que está haciendo su negocio, sino también aportar nuevas soluciones e ideas para saber hacia dónde se dirigen.
Principales conclusiones
- Las capacidades de los propios análisis han mejorado bastante en el sentido de que se pueden resolver problemas más grandes y mucho más rápido.
- En el contexto de las cadenas de suministro, la analítica se utiliza para resolver problemas, como el diseño de redes, que puede recurrir a técnicas de optimización.
- La analítica es un área de inversión y ventaja competitiva porque le ayuda a comprender lo que está haciendo su empresa y a encontrar nuevas soluciones e ideas para saber hacia dónde se dirige su negocio.
- La complejidad ha aumentado gracias a Internet y hay más datos disponibles-.
- La analítica requiere un profundo conocimiento tanto de las cadenas de suministro como de las técnicas de modelización.
La entrevista completa puede verse aquí.
Sobre el autor
Dustin Mattison | Blogger en TheFutureOfSupplyChains.com
Sobre el entrevistado
Edith Simchi-Levi | VP Operaciones