Alcance

Gestionar el proceso de especificación y selección, así como los desarrollos de procesos necesarios para obtener los beneficios de los nuevos sistemas de apoyo.

Objetivos

• Determinar qué sistemas de apoyo beneficiarían a las operaciones.

• Seleccionar y negociar el mejor proveedor para el sistema de asistencia elegido.

• Mejorar los procesos para hacer realidad los beneficios obtenidos.

Entregables

Cada proyecto es diferente, pero normalmente los cuatro resultados principales son:

1. Argumentos comerciales para la adquisición de un sistema de apoyo específico

Evaluación cuantitativa y cualitativa de la justificación de un sistema de apoyo.

2. Pliego de condiciones y documentación

Requisitos detallados y formato para garantizar que todas las funcionalidades están cubiertas y son comparables.

3. Gestión del proceso de petición de ofertas

Preparación de las peticiones de oferta, distribución, respuesta a preguntas, gestión de adiciones o cambios, evaluación.

4. Mejora de los procesos empresariales

Desarrollar nuevos procesos para aprovechar las ventajas de un nuevo sistema de apoyo.

Metodología

¿Por qué elegirnos?

• Establish es totalmente imparcial

• La experiencia procedente de las operaciones de la cadena de suministro garantiza que los sistemas respalden los procesos más adecuados para su cadena de suministro.

• El conocimiento del mercado de sistemas de apoyo a la cadena de suministro garantiza la selección de los mejores sistemas.

Dentro de la estrategia de la cadena de suministro, utilizamos herramientas y métodos de vanguardia. A continuación encontrará algunas de las herramientas más importantes.

Asignar™

CzarLite

PC Miller

Logivations

Gurú de la cadena de suministro

Optimity

Establish tiene una larga trayectoria en la gestión de la cadena de suministro. Los siguientes casos de estudio son sólo algunos ejemplos de los logros alcanzados por los consultores de Establish en la cadena de suministro junto con sus clientes.

caso de estudio: Implantación de un nuevo sistema de gestión de pedidos para un fabricante de baterías

Establish recibió el encargo de colaborar en la implantación de un nuevo sistema de atención al cliente y gestión de pedidos que un importante fabricante de baterías había adquirido recientemente. La empresa se centraba en el servicio al cliente y quería determinar los requisitos de los clientes antes de la implantación.