DISEÑO DE LA RED DE DISTRIBUCIÓN

Alcance

El alcance abarca la huella y los flujos para la distribución de productos acabados desde la fabricación y los proveedores hasta los clientes. En otras palabras, dónde ubicar las instalaciones previstas, ya sean centros de distribución, centros de cumplimiento o almacenes, y a qué clientes se debe servir con qué productos desde cada ubicación.


Objetivos

Establecer la red de distribución que:

  • Maximiza el servicio al cliente

  • Minimiza los gastos logísticos

  • Maximiza la flexibilidad

  • Maximiza la solidez y minimiza los riesgos cuando cambian las condiciones


Entregables

1. La mejor red de distribución 

Una recomendación de la mejor red de distribución global, basada en costo y el nivel de servicio, desde el almacén hasta los clientes.

2. Redes alternativas

En cuanto al volumen previsto, se evaluaron varias alternativas de redes de suministro conceptuales, en función del costo de transporte, costo de almacenamiento, costo de inventario y rendimiento de los niveles de servicio.

3. Análisis

Todos los análisis que apoyan la solución, incluyendo los factores de planificación, factores de demanda, mapas de oferta/demanda, análisis de riesgos, análisis de mercado, oportunidades locales y otros que se identifiquen o requieran.

4. Mejoras observadas

A medida que se analicen los datos y avance el proyecto, se comunicarán las oportunidades de mejora de la red de distribución que se vayan identificando.

5. Implementación de la red de distribución recomendada

Planificamos y gestionamos la implementación, para garantizar que no se interrumpa la actividad empresarial. Las tareas incluyen:

Planificación detallada del proyecto

Crear y acordar un plan de implementación que minimice la interrupción de la actividad empresarial, generalmente en forma de diagrama de Gantt.

Gestión de licitaciones

Manejo de todos los aspectos de la gestión de licitaciones, incluyendo: desarrollo de RFPs, solicitud de respuestas a RFPs, evaluación de las respuestas de los proveedores, asistencia en las negociaciones de contratos.

Gestión de la aplicación

Gestión de la implementación física: coordinación de la programación de los proveedores, mantenimiento del plan de implementación, gestión de cualquier imprevisto, verificación de la calidad de la instalación.

 

Metodología

The Establish Way™

Los cuatro criterios principales, cuantitativos y cualitativos, de cada concepto son:

 

Transporte

Analizar los costos de transporte y los niveles de servicio en función de los modos y las necesidades.

Almacenamiento

Determinar el tamaño y la dotación de personal, identificando al mismo tiempo la dirección costo más baja para cada instalación necesaria.

Inventario

Calcular los efectos de cada concepto en los niveles de inventario y servicio.

Sensibilidad

Análisis de hipótesis para determinar la solidez de cada alternativa.

Factores de planificación

 

Consolidaciones

Optimización de rutas

Optimizaciones de modo de transporte

Otros

Subcontratación a 3PL

Eficacia de los almacenes

Economías de escala

Oportunidades regionales

Despliegue por centro

Gestionada por el proveedor

Clientes específicos

Otros

Análisis del riesgo de factores no deseados

Evaluación de supuestos

Validación de previsiones


¿Por qué elegirnos?

  • Establish tiene experiencia en cientos de proyectos de optimización de redes de cadenas de suministro.

  • Somos consultores en gestión de la cadena de suministro, lo que significa que en la evaluación se incluyen los aspectos cualitativos y prácticos además de los algoritmos matemáticos.

  • Establish es totalmente imparcial, lo que garantiza que la solución está optimizada para su operación.

  • Para optimizar una red de distribución se necesitan conocimientos y experiencia en transporte, almacenamiento y gestión de inventarios. Nosotros lo tenemos.

HERRAMIENTAS Y MÉTODOS

Dentro del diseño de redes de distribución, utilizamos herramientas y métodos de última generación. A continuación encontrará algunas de las herramientas más importantes.

 

Asignar™

CzarLite

PC Miller

Logivations

Gurú de la cadena de suministro

Optimity

CASOS DE ESTUDIO

Establish tiene una larga trayectoria en el diseño de cadenas de suministro. Los siguientes casos de estudio son sólo algunos ejemplos de los logros alcanzados por los consultores de Establish en cadena de suministro junto con sus clientes.

 

 

Estrategia global de la cadena de suministro - Medicina      

Establish realizó un estudio de la red mundial de cadenas de suministro para determinar la estrategia ideal para una empresa que crece mediante adquisiciones.

Red óptima de distribución de bienes de consumo masivo en Europa

Establish ayudó a un gigante de bienes de consumo masivo en rápido crecimiento a determinar las ubicaciones y la estrategia de distribución óptimas en Europa.

Modelo de la red mundial de semiconductores

Optimización de una red de distribución mundial de semiconductores
que redujo los costos de la cadena de suministro por un 20%.

Diseño de redes para artículos domésticos

Un caso de estudio sobre cómo la optimización de una red de distribución ahorró un 10% en costos logísticos y mejoró el servicio al cliente de un fabricante de artículos para el hogar.

Modelo de redes - Farmacéutica

Lea cómo Establish ayudó a dos empresas farmacéuticas fusionadas a crear una red de distribución consolidada para ahorrar gastos y mejorar el servicio de entrega.

Determinar dónde realizar una búsqueda de 3PL en Europa

Establish realizó un estudio de optimización de la red para determinar la ubicación óptima para llevar a cabo una búsqueda de 3PL en Europa.

Validación de la red mundial para equipos de seguridad

Evaluación y mejoras de una estrategia de red de distribución global para un fabricante estadounidense de equipos de seguridad.

Diseño de redes para una empresa de calzado

El gran éxito de un innovador diseño de calzado, creó la necesidad de una nueva estructura de distribución. Este caso de estudio cuenta cómo Establish ayudó a establecer esta estructura

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