DISEÑO DE LA RED DE LA CADENA DE SUMINISTRO
Alcance
Optimización global de ubicaciones de aprovisionamiento, fabricación, almacenes/centros de distribución y flujos de mercancías físicas.
Objetivos
Reducir los costos globales de la cadena de suministro
Aumentar los niveles de servicio, tanto a sus clientes como a sus proveedores
Aprovechar las sinergias de las fusiones y adquisiciones
Reduzca su huella de carbono
Entregables
1. Mejor red de la cadena de suministro
Una recomendación de la mejor red global de la cadena de suministro, basada en el costo y el nivel de servicio, desde los proveedores hasta los clientes.
2. Redes alternativas
En cuanto al volumen previsto, se evaluaron varias alternativas de redes de suministro conceptuales, en función del costo de transporte, costo de almacenamiento, costo de inventario y rendimiento de los niveles de servicio.
3. Análisis
Todos los análisis que apoyan la solución, incluyendo los factores de planificación, factores de demanda, mapas de oferta/demanda, análisis de riesgos, análisis de mercado, oportunidades locales y otros que se identifiquen o requieran.
4. Mejoras observadas
A medida que se analicen los datos y avance el proyecto, se transmitirán las oportunidades de mejora observadas en la cadena de suministro.
5. Implementación de la red de la cadena de suministro recomendada
Planificamos y gestionamos la implementación, para garantizar que no se interrumpa la actividad empresarial. Las tareas incluyen:
Planificación detallada del proyecto
Crear y acordar un plan de implementación que minimice la interrupción de la actividad empresarial, generalmente en forma de diagrama de Gantt.
Gestión de licitaciones
Manejo de todos los aspectos de la gestión de licitaciones, incluyendo: desarrollo de RFPs, solicitud de respuestas a RFPs, evaluación de las respuestas de los proveedores, asistencia en las negociaciones de contratos.
Gestión de la aplicación
Gestión de la implementación física: coordinación de la programación de los proveedores, mantenimiento del plan de implementación, gestión de cualquier imprevisto, verificación de la calidad de la instalación.
Metodología
The Establish Way™
Los cuatro criterios principales, cuantitativos y cualitativos, de cada concepto son:
Transporte
Analizar los costos de transporte y los niveles de servicio en función de los modos y las necesidades.
Almacenamiento
Determinar el tamaño y la dotación de personal, al tiempo que se identifica el costo más bajo para cada instalación necesaria.
Inventario
Calcular los efectos de cada concepto en los niveles de inventario y servicio.
Sensibilidad
Análisis de hipótesis para determinar la solidez de cada alternativa.
Factores de planificación
Consolidaciones
Optimización de rutas
Optimizaciones de modo de transporte
Otros
Subcontratación a 3PL
Eficacia de los almacenes
Economías de escala
Oportunidades regionales
Despliegue por centro
Gestionada por el proveedor
Clientes específicos
Otros
Análisis del riesgo de factores no deseados
Evaluación de supuestos
Validación de previsiones
¿Por qué elegirnos?
Establish tiene experiencia en cientos de proyectos de optimización de redes de cadenas de suministro.
Somos consultores en gestión de la cadena de suministro, lo que significa que en la evaluación se incluyen los aspectos cualitativos y prácticos además de los algoritmos matemáticos.
Establish es totalmente imparcial, lo que garantiza que la solución está optimizada para su operación.
Para optimizar una red de cadena de suministro, se necesitan conocimientos y experiencia en transporte, almacenamiento y gestión de inventarios. Nosotros los tenemos.
Póngase en contacto con nosotros para obtener más información sobre nuestros servicios.
HERRAMIENTAS Y MÉTODOS
Dentro del diseño de redes de cadenas de suministro, utilizamos herramientas y métodos de última generación. A continuación, encontrará algunas de las herramientas más importantes.
Asignar™
CzarLite
PC Miller
Logivations
Gurú de la cadena de suministro
Optimity
CASOS DE ESTUDIO
Establish tiene una larga trayectoria en el diseño de cadenas de suministro. Los siguientes casos de estudio son sólo algunos ejemplos de los logros alcanzados por los consultores de Establish en la cadena de suministro junto con sus clientes.
Modelo de la red mundial de semiconductores
Optimización de una red de distribución mundial de semiconductores
que redujo los costos de la cadena de suministro por un 20%.
Diseño de redes para artículos domésticos
Un caso de estudio sobre cómo la optimización de una red de distribución ahorró un 10% en costos logísticos y mejoró el servicio al cliente de un fabricante de artículos para el hogar.
Modelo de redes - Farmacéutica
Lea cómo Establish ayudó a dos empresas farmacéuticas fusionadas a crear una red de distribución consolidada para ahorrar gastos y mejorar el servicio de entrega.
Validación de la red mundial para equipos de seguridad
Evaluación y mejoras de una estrategia de red de distribución global para un fabricante estadounidense de equipos de seguridad.
Diseño de redes para una empresa de calzado
El gran éxito de un innovador diseño de calzado, creó la necesidad de una nueva estructura de distribución. Este caso de estudio cuenta cómo Establish ayudó a establecer esta estructura
Estrategia de la cadena de suministro - Productos electrónicos
Caso de estudio de un cliente del sector de productos electrónicos, donde Establish realizó un benchmarking detallado con competidores para cambiar el concepto de transporte y una reconfiguración de la red de distribución del cliente.
Análisis de la cadena de suministro en bienes de consumo electrónicos
Lea cómo Establish ayudó a un fabricante de productos electrónicos a reducir los costos de transporte mediante la evaluación comparativa, la negociación y la optimización de la red de distribución.