Alcance

Nuestra auditoría y evaluación de almacenes se adapta a la situación exacta de su centro de distribución y podría incluir, entre otras cosas, lo siguiente:

• Una auditoría o evaluación global de su almacén, desde la disposición hasta los procesos, la productividad/eficiencia y el soporte del sistema.

• Evaluación comparativa de los procesos de almacén/reparto con las "mejores prácticas" de Establish.

• Determinar las oportunidades de reducción de costo dentro de las cuatro paredes.

• Evaluación de la estrategia de asignación de huecos en los almacenes.

• Determinar y/o evaluar los KPI o métricas del almacén.

• Auditoría y/o evaluación comparativa de costos de almacén o 3PL.

• Evaluación de los tiempos de ciclo de los procesos.

• Mapeo del flujo de valor o mapeo de los procesos existentes en el almacén.

Objetivos

Auditoría y evaluación de las operaciones de almacén/distribución existentes y creación de un plan de acción para mejorar o alcanzar el nivel de excelencia.

Entregables

Cada proyecto es diferente, pero los principales entregables típicos podrían ser:

1. Auditoría de buenas prácticas

Una auditoría de sus procesos actuales y del soporte del sistema frente a nuestras Mejores Prácticas Logísticas.

2. Auditoría de diseño

Una auditoría de la configuración actual de su trazado para determinar si el trazado y los equipos se ajustan a su perfil operativo.

3. Oportunidades de ahorro

Oportunidades de reducción de costo en la operación.

4. Informe cuantitativo

Un informe cuantitativo que detalla su perfil operativo, sus productividades y su línea de base operativa.

5. Referencia

Una referencia de su actual costos y productividades en comparación con empresas de las mismas características.

6. Plan de acción para mejorar el funcionamiento

Un plan de acción práctico basado en un análisis sólido que mejorará su funcionamiento.

Metodología

¿Por qué elegirnos?

Dentro del almacenamiento, utilizamos herramientas y métodos de última generación. A continuación encontrará algunas de las herramientas más importantes.

Logivations

Optimity

AutoCAD

Establecer las mejores prácticas de la cadena de suministro™

Establish tiene una larga trayectoria en el diseño y mejora de almacenes. Los siguientes casos de estudio son sólo algunos ejemplos de los logros de los consultores de la cadena de suministro de Establish junto con los clientes en el diseño y mejora de almacenes.

Diseño de instalaciones - Recambios de automoción

Un fabricante de automóviles necesitaba unas nuevas instalaciones para piezas de recambio en garantía. El proyecto incluyó el desarrollo y la evaluación de tres soluciones estratégicas diferentes, el dimensionamiento y el diseño de la distribución, hasta la ejecución y la puesta en marcha dentro del plazo y el presupuesto previstos.

Rediseño y mejoras del almacén de un importante distribuidor de materiales de construcción

Establish ayudó a un importante distribuidor de materiales de construcción rediseñando su almacén, que tenía un exceso de capacidad, mejorando los procesos internos y cuantificando la rentabilidad de la inversión.

Logística de terceros (3PL): Búsqueda y selección

Establish ayudó a un proveedor multinacional de productos zoosanitarios a consolidar sus operaciones de distribución con la búsqueda y selección del 3PL ideal.