SUPPLY CHAIN PLANNING
Alcance
Al examinar las mejoras y los problemas a lo largo de la cadena de suministro, es muy importante considerar la planificación de la cadena de suministro desde un punto de vista holístico, de extremo a extremo. Mejorar la ejecución de la cadena de suministro es, en realidad, mejorar la planificación de la cadena de suministro. Todas las áreas y aspectos de la cadena de suministro están entrelazados y los cambios en un área tendrán un impacto directo en otras áreas, por lo que es importante estudiar la planificación de la cadena de suministro y todo el proceso de la cadena de suministro. En nuestro enfoque construiremos un modelo, un gemelo digital de su cadena de suministro. Este modelo se utilizará para responder a preguntas críticas de S&OP cuando se estudie la demanda, la producción, el inventario, etc. para optimizar la planificación y ejecución de la cadena de suministro.
Objetivos
Pase de la planificación en silos a la planificación conectada consolidando el proceso de planificación de la cadena de suministro desde numerosas hojas de cálculo a una solución integral que optimice toda la cadena de suministro.
Construya un gemelo digital de su cadena de suministro y simule diferentes estrategias de cadena de suministro para:
Optimizar el proceso de la cadena de suministro
Maximizar los beneficios
Aumentar los niveles de servicio al cliente
Reducir el nivel de existencias
Aumentar la utilización de los activos
Determinar los indicadores clave de rendimiento (KPI) y las métricas que deben medirse y seguirse
Entregables
Mejora de los procesos de planificación de la cadena de suministro
Estrategia de planificación consolidada
Un modelo de su cadena de suministro que actúa como un gemelo digital para responder a las siguientes preguntas:
¿Cuál es el capital circulante óptimo?
¿Cuál es el horizonte óptimo de planificación?
¿Cuál es el potencial de mejora de la planificación en todo el modelo?
¿Cuál es el nivel óptimo de existencias de seguridad?
¿Cuáles son los factores clave para mejorar la rentabilidad y los niveles de servicio al cliente?
Metodología
Establish tiene experiencia en más de dos mil proyectos de la cadena de suministro.
Para optimizar la cadena de suministro se necesitan conocimientos y experiencia en transporte, almacenamiento y gestión de inventarios. Nosotros la tenemos.
Establecer utiliza herramientas analíticas y de modelización de última generación desarrolladas específicamente para la planificación de la cadena de suministro.
Nuestros consultores especializados en planificación de la cadena de suministro combinan su experiencia en la materia con el uso de sofisticadas herramientas informáticas para ofrecer soluciones óptimas.
Póngase en contacto con nosotros para obtener más información sobre nuestros servicios.
¿Por qué elegirnos?
HERRAMIENTAS Y MÉTODOS
Dentro de la planificación de la cadena de suministro, utilizamos herramientas y métodos de última generación. A continuación encontrará algunas de las herramientas más importantes.
Soluciones RELEX
Asignar™
Establish Logistics Best Practices™.
MATERIALES DIDÁCTICOS
Los materiales didácticos que figuran a continuación son sólo algunos ejemplos de la importancia y los usos prácticos de la planificación de la cadena de suministro.
Optimización de la cadena de suministro
Este artículo ofrece una visión general del funcionamiento de la tecnología de optimización de la cadena de suministro y del valor que puede aportar a las empresas.
Planificación empresarial integrada
Este artículo ofrece una visión general de lo que es la planificación empresarial integrada y en qué se diferencia del S&OP tradicional.
Stock de seguridad
Este documento analiza la importancia de los niveles óptimos de existencias de seguridad y cómo equilibrar costos asociado al inventario.