SELECCIÓN DE EMPLAZAMIENTOS
Alcance
La selección de la mejor ubicación para un nuevo emplazamiento geográfico con los requisitos previos de la solución más práctica.
El alcance puede variar en función de lo avanzado que esté el cliente en el proceso. Cada paso, desde la evaluación de una preselección de posibles instalaciones hasta la determinación de la red logística con varias ubicaciones y la especificación para cada ubicación geográfica, funcional y de tamaño.
Objetivos
Entregar una recomendación sobre la ubicación de una planta o centro de distribución dentro de su región actual considerando, entre otros, los siguientes factores:
- Disponibilidad de terrenos
Disponibilidad de edificios o 3PL adecuados
Entorno fiscal local
Proximidad a las autopistas
Proximidad a los clientes principales
- Disponibilidad, calidad y costos de la mano de obra
Cuestiones medioambientales
Disponibilidad del transportista
Acceso a los ferrocarriles/aeropuertos
Proximidad a proveedores/materias primas
Entregables
1. Recomendación de emplazamiento
Recomendación de instalaciones o regiones específicas para la ubicación ideal.
2. Diseño de la operación y disposición de la instalación en propiedad
Diseño y distribución de un edificio existente o búsqueda de especificaciones para una instalación.
3. Licitación de servicios 3PL para logística externalizada
Especificación de requisitos, búsqueda y negociación de proveedores 3PL.
4. 4. Gestión de proyectos
Establish puede ayudarle a trasladarse con éxito a la nueva ubicación.
Metodología
Establish esta calificado para la consultoría de selección de emplazamientos:
Experiencia
Conocemos los factores de decisión importantes y tenemos experiencia práctica en el mercado logístico.
Experiencia en logística
El emplazamiento se basa en gran medida en hacer que el nuevo emplazamiento funcione en el mundo real, todos los días. Para ello, hay que tener profundos conocimientos de logística.
Aplicación
Establish puede ayudarle a implementar los cambios mediante la contratación de proveedores de transporte para las nuevas rutas, el diseño de las operaciones propias de los nuevos centros de distribución y/o, si es necesario, la licitación de proveedores externos (3PL).
Póngase en contacto con nosotros para obtener más información sobre nuestros servicios.
¿Por qué elegirnos?
HERRAMIENTAS Y MÉTODOS
Dentro de la estrategia de la cadena de suministro, utilizamos herramientas y métodos de vanguardia. A continuación encontrará algunas de las herramientas más importantes.
Asignar™
CzarLite
PC Miller
Logivations
Gurú de la cadena de suministro
Optimity
CASOS DE ESTUDIO
Establish tiene una larga trayectoria en el diseño de cadenas de suministro. Los siguientes casos de estudio son sólo algunos ejemplos de los logros alcanzados por los consultores de Establish en la cadena de suministro junto con sus clientes.
Modelo de la red mundial de semiconductores
Optimización de una red de distribución mundial de semiconductores
que redujo los costos de la cadena de suministro por un 20%.
Diseño de redes para artículos domésticos
Un caso de estudio sobre cómo la optimización de una red de distribución ahorró un 10% en costos logísticos y mejoró el servicio al cliente de un fabricante de artículos para el hogar.
Modelo de redes - Farmacéutica
Lea cómo Establish ayudó a dos empresas farmacéuticas fusionadas a crear una red de distribución consolidada para ahorrar gastos y mejorar el servicio de entrega.
Validación de la red mundial para equipos de seguridad
Evaluación y mejoras de una estrategia de red de distribución global para un fabricante estadounidense de equipos de seguridad.
Diseño de redes para una empresa de calzado
El gran éxito de un innovador diseño de calzado, creó la necesidad de una nueva estructura de distribución. Este caso de estudio cuenta cómo Establish ayudó a establecer esta estructura
Estrategia de la cadena de suministro - Productos electrónicos
Caso de estudio de un cliente del sector de productos electrónicos, donde Establish realizó un benchmarking detallado con competidores para cambiar el concepto de transporte y una reconfiguración de la red de distribución del cliente.
Análisis de la cadena de suministro en bienes de consumo electrónicos
Lea cómo Establish ayudó a un fabricante de productos electrónicos a reducir los costos de transporte mediante la evaluación comparativa, la negociación y la optimización de la red de distribución.