En nuestro anterior artículo, hablábamos de la importancia de definir los objetivos y requisitos operativos y de la necesidad de una evaluación y selección exhaustivas de los socios. Aunque la elección del socio adecuado es importante, el proceso de integración y puesta en marcha es fundamental para garantizar el éxito. En este blogpost, nos centraremos en la implantación, que hemos dividido en tres pasos: la definición de los puntos de integración de sistemas y datos, la gestión de la transición y la puesta en marcha, y la gestión continua y la mejora continua.

Integrar las operaciones de almacén con un proveedor 3PL ofrece varias ventajas para la gestión de la cadena de suministro, como mejoras de la eficiencia, ahorro en costo , flexibilidad laboral, escalabilidad, acceso a conocimientos especializados y mejora del servicio al cliente. Para conseguir estas mejoras, es imprescindible seleccionar al socio adecuado y que la implantación sea un éxito. En Establish, seguimos un enfoque detallado de 5 pasos a la hora de seleccionar e integrar un nuevo proveedor 3PL. En este post, nos sumergiremos en los 2 primeros pasos y discutiremos algunas de las consideraciones clave para seleccionar al socio 3PL adecuado.

La evolución de la tecnología ha estado marcada por el desarrollo de tecnologías que antes se consideraban imposibles. Los primeros televisores y ordenadores eran voluminosos, caros y limitados en sus capacidades. Sin embargo, marcaron el camino para el desarrollo de dispositivos más avanzados, como los teléfonos inteligentes y las tabletas. Estos dispositivos no sólo son más asequibles, sino también que también se han vuelto accesibles a un público más amplio, lo que les permite beneficiarse de las funciones que antes eran exclusivas de unos pocos privilegiados. El panorama de la automatización ha experimentado una transformación similar en los últimos años. El enfoque tradicional de confiar en soluciones grandes, robustas y costosas, se ha modificado, dando paso a un planteamiento más modular, escalable y asequible. Este cambio ha permitido a las empresas más pequeñas aprovechar las numerosas ventajas de la automatización que antes sólo estaban al alcance de las grandes coroporaciones. En este blog, nos centraremos en las ventajas de la automatización, presentaremos las principales tecnologías e introduciremos algunas consideraciones operativas y presupuestarias, antes de pasar a algunos ejemplos concretos.